医院召开职代会暨年

2月4日-5日，医院召开五届五次职工、七届五次工会会员代表大会暨年总结表彰大会，淮安市一院党委书记徐克平，院长杨晓钟，副院长于亮、吉雅玲，纪委书记张汉中，副院长高勇；工会副主席刘威、财务处处长吴卫军、护理部主任张青、大外科主任甄林林、大内科主任陆卫平主席台就坐。临床医技科室主任，职能处室负责人，护士长，职工代表等参加会议。淮安市一院党委副书记石西洋主持会议。

会上，医院医院工作报告。

医院党委书记徐克平

医院医院工作报告。

年，面对新冠肺炎疫情的巨大冲击和错综复杂的改革发展压力，我们坚定贯彻落实市委、市政府和市卫健委的决策部署，聚焦疫情防控和“四位一体”发展主线，积极作为，顺利交出了“病例零漏报、医护零感染、患者零死亡”的满意答卷，医院持续向好的发展态势。在医院绩效考核评价中，我院获评A+等次，位列全国第72名、全省第4名。连续5年获评“全国医院”，连续12年获评“全市行风建设先进单位”。在香港艾力彼“医院综合竞争力”百强榜中实现再进位，位列第39名。顺利通过全国文明单位复审。

表彰合影

科学组织院内疫情防控，第一时间成立综合指挥中心和专项工作组，上线信息化数据监控平台，并形成不间断晨会制度，对疫情严防死守。全面加强防控能力建设，合并11个诊疗单元，组建52人专职队伍。完成3个发热诊室、9个隔离病房以及实验室的规范化改造，将日最大核酸检测能力提升至人次。为所有出入口配备数字红外成像测温仪、智能闸机系统等物联网设备。先后完成初筛万人次，核酸检测11万余人次，隔离问诊、观察余人次。全力支持院外疫情防控，相继选派9名医疗队员赴湖北支援、调配10批次共52名医护骨干及重要物资支援市内抗疫一线。组织四所分院落实“一挂四包”防控机制，为社区、学校提供专业防控支持。抗疫人员表现突出，获“全国新冠肺炎疫情防控工作先进个人”、“省级记大功”等荣誉20人。

完善医疗集团合作体系，创新开设专家工作室，实行骨干结对帮扶，深化“专科一对一”合作内涵，有效增强合作黏性。新增成员单位6个，专科联盟8个。强化医保管理，连续3年获评“省医院医保工作先进集体”。启动实施DRG综合评价管理，架构运营质量、绩效考核、病种评价三大指标体系。创新创优运营管理体系。积极引入SPD物资供应链管理模式，推动“进销存”系统全流程、可视化追踪管理。医院管理高峰论坛上，获评“医院管理典型案例”1项、“最佳借鉴奖”1项。构建智慧院，通过国家电子病历五级评价、国家信息互联互通标准化成熟度四甲测评。

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制定实施“四纵四横”学科评价体系。建立四维成效跟踪评价体系，加强对外合作和外聘专家管理，全年新增名医工作室6个，并医院、医院、医院常态化的病例讨论制度。沪淮合作成果突出，医院医院协作联盟，成为上海交大医学院、医院、医院等顶尖医学院所的专病研究核心分中心。医院学科建设成果再创新高，风湿免疫科、泌尿外科、骨科、眼科、心血管内科、急诊科、重症医学科7个科室成功晋升省重点专科，肾内科被确认为省重点专科建设单位。产科、检验科分别顺利通过省级孕产妇救治中心、ISO复审。

肾内科、血液科、急诊科、胸外科、重症医学科、免疫风湿科、消化科、心内科、泌尿外科、神经外科10个专科入选“医院科技量值百强榜”，成功获批市级以上科研立项28项、学术成果奖37项。发表SCI论文篇，影响因子总和分。再获5项国家自然科学基金项目，实现连续11年中标上榜。高度重视人才培养，成功获批省双创博士3人，市“工程”17人、特聘医学专家5人，3人获“工程”期满考核优秀。烧伤科孙勇入选“全国烧伤外科专家国际论文学术影响力百强榜”。成功创建“医院外科专项能力培训基地”、“中国医师协会腹腔镜外科医师培训基地”、“中华护理学会耳鼻咽喉头颈外科专科护士临床实践建设基地”。儿科专业入选“全国住培重点专业基地”，泌尿外科专业在全国年度测评中名列第一。

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进一步加强质控，制定首个基础医疗质量考核评价体系，医院质量管理案例卓越奖，被授予全国静脉血栓防治中心项目优秀单位、省VTE防治联盟副主席单位。推进“最多跑一次”服务改革，成立门诊和入院服务中心，创新开展床边结算，提供“一窗通办”服务。重构门诊服务流程，以病种和器官为中心进行区域一体化设置，统筹提供诊断、检查、治疗等一站式服务。加强基础服务设施建设，积极筹备急救中心大楼、分院病房大楼、感染性疾病大楼、立体停车场等基础工程建设项目。配置直线加速器放射治疗系统、血管造影机、4K高清腹腔镜系统等高精尖设备台。

顺利完成党委书记、院长分设工作，突出党委“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”的领导作用。将意识形态工作纳入干部选任和党员发展考察，以硬约束推动责任落实。筑牢基层战斗堡垒，呼吸与危重症医学科党支部获评“省卫健系统先进基层党支部”。顺利完成全国文明城市创建任务，获表彰为记功单位。全面完成政治巡察问题整改，推动出台有关规范学术道德等多项规章制度。推动纪检监察体制改革。在全市纪检系统年度考评中获评一等奖。弘扬健康公益文化，被宿迁市政府表彰为“援建宿迁市一院突出贡献单位”，获省脱贫攻坚工作记功1人、嘉奖5人。

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年将加快推进十四五规划编制和实施工作，医院未来五年重大战略和重点项目。启动实施“一体两翼”区域化战略布局工程。启动实施医保支付方式DIP改革系列工程，加快构建以病种为基本单元，以CMI值为导向的新维度医保管理体系。

医院评审为契机，医院管理、专科能力、医疗质量、患者安全以及患者和员工满意度多维度院内专项评价，组织开展政治巡察、医院巡察发现问题“回头看”系列行动，集中排查管理漏洞、整治作风顽疾、疏通流程梗阻。

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启动省级区域医疗中心建设，力争首批创成省级综合类别区域医疗中心。推动19个重点建设专科，晋升省级专业类别省级区域医疗中心。重点强化院校融合战略，依托医院平台、医院公共实验平台，力争培育一批具有重大影响和区域带动作用的标志性技术、成果和人才，提升区域科研水平。

严抓新冠肺炎疫情防控工作，进一步补短板、堵漏洞，积极筹建感染性疾病大楼，设立专用CT机房，合理储备应急队伍和防控物资，定期组织专项培训和应急演练，探索构建平战结合的常态化疫情管控和应急救援体系。

加快推进急诊中心大楼建设，以更高起点统筹规划急救资源和平台设置，构建院前急救、院内急诊、加强监护“三位一体”及“空陆两栖”的立体化救援网络。组建RRT院内快速反应小组和公共卫生应急救援队伍，实行危重患者分级分层管理。加强“一站式”服务中心建设。推进互联网+服务，不断完善分时段预约、移动支付、智能导诊以及检查结果实时查阅服务生态。

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实施党建领航工程。坚持“党建、业务融合发展”理念，启动实施“聚力增效”项目，通过开设脱产轮训班，优化“双挂双查双促”工作机制，实行业务骨干和优秀党员“双向培养”，织牢“民主管理网”，推动党建沉到基层，贴紧学科，助力发展。开展“传承红色基因，复兴迈大步”建党周年系列活动，医院知名度，增强职工的价值认同和文化自信。全面强化廉洁风险防控，建立事前事中事后全链条信息化监督管理。

新的一年，让我们坚定信心，团结一致，医院战略发展方向，苦干实干加油干、合心合力促发展，医院高质量现代化发展新篇章。

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博爱厚德精诚创新

淮安市一院宣传处

图文：刘佳鑫张伟一

审核：王树文

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