不甘落后，力学笃行提星级

自年以来，清远供电局仓储配送班以“抓领先、补短板、强基础、从严动真”为指导思想，借助精益、QC项目和7S改善活动的实施，认真开展标杆班组建设，不断提升班组的凝聚力和执行力，圆满地完成了网省公司和局交付的各项工作任务班组荣获年南方电网公司集体通报表扬，班长被评为年度广东电网公司物资工作先进个人，并于年4月被评为“清远供电局三星班站所”。仓储配送班组建设的措施与成果主要如下：

一、承接清远地区“一级仓库+急救包”的仓储配送模式，班组通过规范、安全的仓储配送管理手段，高效地实现了储备物资的补仓申购、保管保养、分拣调配等流程化管理。年，一级仓库仓储配送班共开展常规和非周期补仓配送车次，为基层急救包及物资使用单位输送生产运维和营销储备物资约万元。同时，受理基层供电所日常急修、抢修物资紧急调配需求46起，平均单次响应时间不超过3小时，为主、配网故障抢修争取了宝贵的时间，客户需求满足率达到%，受到了各级单位的高度好评与业务肯定。

二、严守“仓库管理三条红线”要求，认真开展账实相符专项整治工作，采用“日复盘、交叉盘、第三方抽盘”等多种检查手段，加大对库存物资实物和账台管理的诊断力度，重点







































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